Gouverner une mégapole : l'expérience de Sao Paulo

Gouverner une mégapole : l'expérience de Sao Paulo

Gouverner une mégapole : l'expérience de Sao Paulo
Éditeur: L'Harmattan
2009158 pagesISBN 9782296084063
Format: BrochéLangue : Français

Pour comprendre comment est gouvernée une mégalopole, il

faut prendre en considération des caractéristiques telles que la

capacité administrative, les logiques organisationnelles et

bureaucratiques, les conditions sociales, économiques,

financières, démographiques et politiques, ainsi que le poids des

groupes d'intérêt, des associations et de la mobilisation sociale.

Sao Paulo offre à cet égard un contexte singulier.

Sao Paulo détient le statut de mégapole en raison de ses

dimensions humaines et géographiques : à ses 11.016.703

habitants sur un territoire de 1.523 km<sup>2</sup>, s'ajoutent 8,7 millions

d'habitants ressortissants des 38 villes limitrophes qui forment

avec elle la région métropolitaine de Sao Paulo. L'importance de

cette métropole résulte du rôle central qu'elle joue dans les

finances et l'économie nationales. Elle fait partie du réseau

international des villes globales car elle héberge le siège social

pour l'Amérique latine de différentes entreprises et banques

multinationales et offre des services de haute complexité

technologique. Sur le plan politique, elle est à la fois la ville-centre

de la région métropolitaine et la capitale de l'État de Sao

Paulo où se trouve le siège du gouvernement. Elle ne possède,

cependant, aucun statut particulier comme Paris (ville-département)

ou Berlin (ville-État) et l'institutionnalisation de la

région métropolitaine n'a pas pris en considération les spécificités

locales.

Cet ouvrage apporte, au-delà du cas de Sao Paulo, une

contribution d'importance à l'étude de la gestion des grandes

métropoles, tout en montrant la nécessité d'éviter de plaquer une

grille unique d'explication et de prendre à chaque fois en compte

la singularité des configurations locales.

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