Réunir durant 2 jours des élus, des hauts fonctionnaires, des professeurs d'université, des

responsables syndicaux, des invités étrangers, des étudiants, a semblé indispensable pour

porter un regard critique sur la culture de résultat.

«Plus généralement, la culture du résultat concourt à la qualité de la citoyenneté dans un

pays comme le nôtre, et réciproquement. Car, quelle meilleure méthode multicritère pourrions

nous imaginer que celle du débat approfondi de citoyens à la forte personnalité, bien

instruits des enjeux, qualifiés pour y réfléchir, respectueux de toutes les opinions ? Cela ne

les dispenserait pas de recourir à des nouveaux instruments techniques de décision, dont

on peut espérer qu'ils finiront par voir le jour ; mais ils auraient, en tout état de cause, le

dernier mot.»

Anicet Le Pors

Président du colloque

«Intérêt général, action publique, missions, adaptabilité, modernisation, management,

contrat d'objectif, LOLF, engagement de qualité, gains de productivité, rémunération au

mérite, benchmarking, usagers, clients... l'IPAG n'est sourd à aucun concept. Mais en

tant qu'Institut universitaire qui depuis plus de 30 ans a vu et voit passer ceux à qui on

demande d'être en mouvement, de porter les réformes, l'IPAG se doit aussi d'écouter, d'être

attentif à ceux qui perçoivent dans la culture du chiffre «une politique de spectacle»

pour reprendre une expression employée par le Syndicat de la Magistrature.»

Jacques Serba

Co-directeur du colloque

«Le rapport d'information, qui a été rendu à l'Assemblée Nationale le 16 décembre 2005,

mentionne les difficultés et précise que si la LOLF a pour objectif d'insuffler une culture

de la performance dans l'Administration pour optimiser l'utilisation de l'argent public, il ne

faut pas pour autant sacrifier certains principes du Droit public français. Je fais référence

également à un rapport qui a été remis au Sénat en 2001.»

Pierrick Le Jeune

Co-directeur du Colloque

L'IPAG de brest

L'Institut de Préparation à l'Administration Générale (I.P.A.G) :

-

offre une préparation de haut niveau aux candidats aux concours d'accès aux corps de

catégorie A et B de la Fonction Publique d'État, territoriale et hospitalière,

-

propose aux étudiants une Licence d'Administration Publique ainsi qu'un Master

«Administration et management Public».

-

participe à la formation générale et continue des fonctionnaires.

L'I.P.A.G est acteur de la coopération internationale développée par l'Université de Bretagne

Occidentale (U.B.O)