Piloter un développement responsable : quels processus pour l'entreprise ?

Fruit de quarante années de mise en oeuvre et de pilotage de
démarches de développement responsable en France et à
l'international, ce livre est devenu une référence essentielle dans ce
domaine.
Pragmatique et centré sur le «comment faire», il dispense quantité
de conseils et d'outils très opérationnels (repères, check-lists, règles
de conduite, facteurs clés, etc.), structurés autour d'objectifs
concrets.
Il explique notamment comment élaborer et piloter un «Contrat
sociétal». Ce Contrat, centré sur les engagements de l'organisation
à piloter les impacts de son activité sur les enjeux sociétaux, est la
clef de voûte d'une politique de développement responsable .
S'articulant autour de cinq processus - de son intégration dans la
gouvernance opérationnelle à la vérification de sa crédibilité -, il
permet d'accroître l'acceptabilité de l'entreprise pour gagner des
parts de marché.
Complété par des fiches annexes qui apportent des informations très
fournies sur les principes et sur les thématiques associées au
domaine de la responsabilité sociale des entreprises, ce livre vous
donne vraiment tous les process pour intégrer une excellence
sociétale et déployer avec succès une démarche de développement
responsable dans votre entreprise.