Le désapprentissage organisationnel

La rudologie de l'esprit

Les théories du droit, des sciences et les techniques ont servi à hyper normaliser la vie organisationnelle notamment en France où se sont multipliées des dizaines de milliers de normes comptables, fiscales, économiques et morales qui réduisent l'autonomie comportementale des Organisations à une peau de chagrin. Quand la tendance économique s'est inversée, il s'est produit un désastre de type cybernétique : bloquant les adaptations vitales, cet angélisme censé sécuriser, pacifier, maîtriser et apaiser la vie organisationnelle, devient la principale menace critique et délétère, accroissant la vulnérabilité organisationnelle.

Au fur et à mesure des prises de conscience, se déclenche une crise des représentations qui finissent leur cycle de vie. L'espoir, la croyance, le replâtrage et la justification font place à la déception pour 94 % des Français qui ne croient plus en leurs élites, se méfient de leurs media et se replient sur leurs intérêts personnels.

Le monde de l'intérieur quand il est peuplé de représentations inadaptées et celui de la connaissance, quand il est peuplé de doctrines devenues absurdes, sont progressivement submergés de débris, de balayures, de bribes, de déchets, de décombres, d'épaves, de fragments, de gravats, de résidus, de rognures et de ruines qui hier encore, bénéficiaient d'un sens respecté. Ces entassements de représentations devenues inutiles, fausses ou toxiques, encombrent l'espace de la pensée comme sont encombrés les espaces urbains lors des grèves des éboueurs. La gestion de l'évacuation de ces représentations et de ces connaissances en fin de cycle de vie, c'est-à-dire le désapprentissage, devient crucial pour les Organisations qui veulent demeurer en paix et durer...