Le talent n'est ni un statut, ni une sous-composante de la

personnalité, ni une propriété. Détection et développement des

talents en entreprise a pour intention de favoriser la

potentialisation des « talents ».

La première partie de cet ouvrage offre une ressource féconde

(épistémologique et théorique) pour penser le mot « talent »,

mais également le potentiel, l'intelligence et les compétences en

entreprise. La seconde partie, quant à elle, explore dix grandes

familles de modes opératoires naturels.

De Marie Curie à Walt Disney, en passant par Hans Zimmer,

Gabrielle Chanel ou Levis Strauss, les illustrations et les

exemples sont précis et démonstratifs. Les compétences relatives

à l'observation, à l'évaluation et à l'explicitation sont

développées et nourries d'exemples concrets.