Manager, c'est savoir planifier, décider,

motiver et développer des talents. Devenir

un leader peut être une capacité naturelle ou

l'aboutissement d'une transformation. Dans

tous les cas, il existe des grilles de lecture, des

pratiques et des astuces pour prendre confiance

et aller plus loin.

Ce livre montre comment la mondialisation et

le digital obligent les organisations à repenser

leurs modes de décision, de reconnaissance et

le design des métiers. Il illustre :

- l'émergence d'un nouveau type de management

fondé sur le collaboratif, l'interculturel

et l'innovation ;

- la valorisation de nouveaux styles de leaders

dits «émotionnel, spirituel, ou communautaire».

Cette deuxième édition évoque les caractéristiques

du manager 2.0 et met l'accent sur

l'agilité indispensable aux nouveaux leaders.