Le Capital investissement est aujourd'hui un des

moyens que le chef d'entreprise peut envisager

pour démarrer son activité ou accélérer son

développement.

Si l'idée d'avoir accès à des capitaux importants

est séduisante, l'accueil d'un investisseur en capital

au sein de sa société n'est anodin ni pour le chef

d'entreprise, ni pour l'entreprise, ni pour ses cadres.

L'expérience montre que ce type d'opération doit

être préparé avec soin et toujours anticipé. Dans la

relation tripartite parfois complexe à gérer dans le

temps - chef d'entreprise, entreprise et investisseur -,

les règles du jeu, le mode de fonctionnement

interne de l'entreprise et la marge de manoeuvre

du chef d'entreprise vont être modifiés, parfois

profondément.

La gouvernance de l'entreprise devient alors

centrale dans le processus et il est nécessaire de s'y

attarder.

Dans ce fascicule se trouve la synthèse des

réflexions menées au sein de l'ADAE par des

dirigeants, administrateurs et cadres d'entreprise sur

la façon d'envisager ce type d'opération et sur ce qui

est possible de faire en la matière, en donnant les

points de repère nécessaires à leurs pairs.

Chacun pourra ainsi adapter les concepts et les

bonnes pratiques proposés au cadre précis de son

entreprise et de son activité, afin de faire respecter

l'intérêt supérieur de celle-ci et de voir comment les

mettre en place opérationnellement.