Les industries culturelles se transforment rapidement

sous l'effet de l'apparition de nouvelles technologies,

mais elles conservent aussi leurs caractéristiques

anciennes. On observe une segmentation des activités,

dans laquelle la distribution et les fonctions

d'intermédiaire, qui engendrent le moins de risques,

occupent une place dominante. Parallèlement les centres

de profit se son déplacés.

Le secteur des jeux, relativement neuf et en plein essor,

se situe dans une logique semblable à celle des autres

industries culturelles, qui sont aujourd'hui, pour les

grandes entreprises actives dans ce secteur, des

industries du divertissement. De nouveaux entrants,

grâce à leur maîtrise d'internet, ont perturbé la chaîne de

production et la gestion des droits en investissant les

contenus créatifs, tandis que certains acteurs

traditionnels adaptaient leur stratégie et parvenaient à

maintenir leur position.

Face aux stratégies de rentabilisation des groupes privés,

les pouvoirs publics peuvent proposer différentes

mesures de soutien aux industries culturelles. Dans tous

les cas de figure, vu les rapports de force sur le marché

mondial, la Communauté française apparaît

marginalisée, comme acteur et comme territoire, dans un

contexte européen et mondial.