La prise de décision est le fondement même de l'activité des

entreprises. Chaque jour, le manager, l'ingénieur, le cadre, le

technicien sont confrontés à des problèmes qu'il faut résoudre

à plus ou moins long terme. Le but de cet ouvrage est d'aider

à la prise de décision rationnelle en intégrant à la fois des

informations factuelles caractéristiques des solutions examinées

et des informations humaines, donc subjectives, caractéristiques

des différents profils des décideurs.

Ce livre est fondé sur un principe d'efficacité : 50 % de théorie,

50 % de cas vécus pratiques qui portent principalement sur :

- le choix d'une solution technique pour répondre à un cahier

des charges fonctionnel,

- le choix d'un fournisseur ayant répondu à un appel d'offres,

- le choix d'un candidat pour un poste à pourvoir.