Manager, c'est savoir planifier, décider,

motiver et développer des talents. Devenir

un leader peut être une capacité naturelle

ou l'aboutissement d'une transformation.

Dans tous les cas, il existe des grilles de

lecture, des pratiques et des astuces pour

prendre confiance et aller plus loin.

Ce livre montre comment la mondialisation

et le digital obligent les organisations

à repenser leurs modes de décision, de

reconnaissance et le design des métiers. Il

illustre, d'une part, l'émergence d'un nouveau

type de management fondé sur le

collaboratif, l'interculturel et l'innovation,

et d'autre part, la valorisation de nouveaux

styles de leaders dits «émotionnel, spirituel,

ou communautaire».

En revenant sur les principes fondateurs et

les savoir-faire pour manager une petite ou

grande équipe et devenir un leader, ce livre

s'adresse à tous. Il évoque notamment les

caractéristiques du manager 2.0.