L'objectif de cet ouvrage est de fournir l'ensemble des

outils utiles à l'amélioration de la performance de la

Supply Chain. Les outils présentés permettent de définir

et de mesurer cette performance (fiabilité, réactivité, coût

global...), de maîtriser la planification et l'exécution de la

Supply Chain (prévision de la demande, DRP, gestion des flux,

coûts de transport...) et de diagnostiquer et d'améliorer

la performance (analyse ABC, grilles d'audit, amélioration

continue...)

Découvrez les 37 outils et méthodes indispensables pour

aborder tous les aspects du Supply Chain Management.

Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit

sur deux ou quatre pages par un schéma, un résumé, les

objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de

mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre,

ainsi que des conseils méthodologiques . Certains outils sont

complétés de cas d'entreprise.