«Vous pilotez ou contribuez à un projet :

- qui concerne et impacte de nombreux acteurs,

appartenant à des organisations différentes et aux buts

souvent divergents,

- qui s'appuie sur des connaissances et technologies qui

évoluent avec le projet,

- qui se déploie dans un environnement changeant, où les

vérités d'aujourd'hui peuvent rapidement devenir obsolètes,

- qui se co-construit avec les différentes parties prenantes...

Alors ce livre est fait pour vous.

Dans cet ouvrage, plutôt que de vous proposer une ixième approche

miraculeuse et infaillible de la conduite de projet, nous vous livrons

des outils, des repères, et aussi des témoignages qui visent tous un

même but : répondre aux nombreuses situations problématiques que

vivent le Directeur de Projet et les équipes de projets complexes, et leur

apporter à chaque fois la possibilité de penser autrement la situation

afin de construire de nouvelles solutions pour faire avancer le projet

dont ils ont la responsabilité.

Modélisées lors de nos expériences de pilotage de projets complexes,

les propositions que nous vous faisons tout au long de ce livre visent à

maximiser les conditions de réussite des projets à chaque étape de leur

développement, en y soulignant le rôle et la contribution de chacune

des parties prenantes : Directeur de projet, équipes de réalisation,

participants de toutes les organisations impactées par le projet.»