Face à un engouement qui entraîne des confusions et des

dérives, cet ouvrage explique les spécificités du coaching

par rapport à d'autres méthodes de développement ou

de conseil.

Cette deuxième édition largement enrichie :

- aborde tous les aspects de la pratique du coaching ,

méthodes, déontologie, profil des coachs ;

- analyse les différentes catégories et leurs finalités ,

coaching stratégique, coaching de développement ou

de résolution et coaching d'équipes.

Les coachs professionnels (ou qui aspirent à le devenir)

y trouveront les modalités techniques à envisager selon

la demande formulée par leur client et des pistes pour

approfondir leur pratique. Les dirigeants ou managers

d'équipes percevront dans cet ouvrage le bénéfice

immédiat qu'ils peuvent tirer du coaching.

Illustrant son propos par des mises en situation et des

dialogues, l'auteur démontre la pertinence et l'efficacité

du coaching pour développer le potentiel de la personne

et de l'entreprise.