Pourquoi est-il si difficile de faire des choix ? De quelle

façon la pratique du discernement permet-elle de lever

des doutes, de sortir de l'indécision, de dépasser les

faiblesses du libre arbitre ?

Étape importante dans le processus de décision, le

discernement est la capacité de chacun à juger selon sa

propre subjectivité. Illustré de nombreux cas concrets

relatant des situations courantes en entreprise , cet

ouvrage donne des repères pour prendre des décisions en

accord avec ses valeurs. Il fait apparaître ce qui favorise

ou perturbe les jugements établis, pour mieux prendre en

compte le sens du travail, décider plus librement et en

assumer la responsabilité.

Au-delà des pratiques, des recommandations et des règles

pour accompagner, guider ou conseiller les personnes

comme les collectifs - équipes projets, comités de

direction, conseils d'administration -, le discernement

demeure un art où se conjuguent écoute, réflexion et

expérience.

Ce livre s'adresse aux dirigeants, managers et

consultants qui doivent quotidiennement choisir

et décider.