Le plan de formation est un acte de management qui permet :

- d'intégrer la politique de développement de l'entreprise dans les

orientations de formation des collaborateurs,

- d'adapter leur niveau de connaissance et leurs compétences,

- d'identifier et de valoriser leur potentiel.

Il se construit en 4 phases :

- le bilan personnalisé du collaborateur,

- l'évaluation globale des besoins de l'équipe,

- l'identification individuelle des besoins,

- la consolidation et la synthèse.

Ce livre propose aux managers une approche

structurée et synthétique de l'obligation de

formation faite aux entreprises.

Il offre :

- une vision globale du contexte légal,

- une méthode simple d'analyse et de synthèse,

- une démarche objective de gestion des

compétences.

Il donne à chaque entreprise la possibilité d'élaborer

un outil accessible au plus grand nombre.