Une analyse pointue - articulant pratique managériale et

concepts psychanalytiques - pour aborder avec efficacité les

enjeux humains dans la gestion de projet.

Les facteurs humains sont l'une des clés de la réussite - ou de l'échec - des

projets. Didactique et pratique, cet ouvrage se distingue par son intégration

des outils du management et du développement personnel : il apporte ainsi

à tous les acteurs impliqués des solutions efficaces au quotidien.

- Un ouvrage en trois parties complémentaires : les acteurs du projet,

les relations du chef de projet avec ses multiples interlocuteurs, les

relations entre projets menés en parallèle.

- Des clés de lecture simples pour aider les managers à aborder efficacement

les implications humaines des projets.

- Des réflexions originales issues du coaching, de la psychanalyse et du

management pour une mise en perspective enrichissante et pragmatique

de la gestion de projet.

- Le regard incisif d'une professionnelle expérimentée, coach, consultante

en management et dirigeante d'entreprise.

- Des exemples concrets , vécus par l'auteur dans l'exercice de son métier,

des conseils pratiques et une étude de cas détaillée.