Management et évaluation de la performance : un défi pour les organisations sportives
Ce livre offre une synthèse de la problématique entourant la performance
(définition, enjeux, contraintes, applications...), au sein d'organisations
sportives en changement .
Il se présente comme un recueil de chapitres rédigés par des spécialistes
qui permettent de clarifier les concepts de management et d'évaluation de
la performance pour les organisations sportives, en général.
Il fournit des outils et des exemples de bonnes pratiques d'un management
orienté performance . Celle-ci privilégie la réalisation des objectifs
multiples auxquels sont confrontées les organisations sportives. L'implication
managériale est clairement mise en évidence et illustrée.
La variété des terrains et des problématiques a été prise en compte afin de
proposer aux lecteurs une application à différents types d'organisations
(fédérations sportives, clubs sportifs amateurs, clubs sportifs professionnels
et de manière générale, organisations sportives à but lucratif et non
lucratif) et à différentes problématiques spécifiques (acteurs d'organisations
sportives, coopétition, performance sociétale, politiques publiques,
performance financière, tableaux de bord de gestion, pilotage stratégique,
marketing sportif, ...), sans omettre le besoin préalable de situer et de définir
l'objet d'étude (enjeux, définition des concepts et état des lieux).
Ce livre est destiné aux étudiants de 2<sup>e</sup> et 3<sup>e</sup> cycles, aux académiques, aux
responsables d'organisations sportives à but lucratif et non lucratif et à
toute personne sensible à la performance des organisations en général et
sportives en particulier.
