Ce livre présente en 15 chapitres l'ensemble

des connaissances nécessaires pour concevoir,

développer, réaliser et assurer la

vie opérationnelle d'un projet dans le

respect des contraintes de budget, de délai et

de qualité. La démarche de management de

projet permet de répondre aux exigences de

compétitivité des entreprises et de s'adapter

aux évolutions du marché dans un environnement

de plus en plus complexe et incertain. Elle

concerne la plupart des entreprises, de taille et

aux domaines d'activité multiples et variés.

Au total, une présentation synthétique, rigoureuse

et pratique pour faire découvrir, par une

approche à la fois pragmatique et pédagogique,

les «fondamentaux» de la conduite

d'un projet industriel.