Manager de terrain , animer votre équipe et piloter votre

activité, c'est déjà ardu en temps normal ! Quand

surviennent des crises ou des remises en cause, votre

défi est alors d'une tout autre ampleur.

Cet ouvrage vous accompagnera dans ces périodes

difficiles. 21 bonnes pratiques , toutes issues d'expériences

vécues, de succès comme d'échecs, vous fourniront

les ressources pour :

- prendre la mesure du contexte ;

- clarifier votre projet de vie ;

- développer une confiance solidaire ;

- fédérer votre équipe ;

- transformer les contraintes en opportunités ;

- communiquer clairement ;

- décider vite et bien quand il le faut ;

- accompagner la transformation.

À quelque chose, malheur est bon. Les crises sont

toujours un puissant révélateur de tempéraments et

poussent à se surpasser. C'est l'ambition de ce livre que

de vous y aider.