Pendant dix-huit ans, de 1984 à 2002, j'ai été le Directeur de

Cabinet de Georges Frêche à la mairie de Montpellier. Comment

ai-je pu durer aussi longtemps ? La question ne m'a pas toujours

été franchement posée, mais je sais qu'elle brûle encore aujourd'hui

bien des lèvres...

Oui, Georges Frêche est «impossible», exigeant avec ses

collaborateurs, provocateur et parfois colérique. Socialiste

sincère et fidèle à ses convictions, il n'hésite jamais à se montrer irrévérencieux, voire

insolent, avec l'appareil du Parti, quitte à payer au prix fort sa soif de vérité «qui

fâche»...

Oui, Georges Frêche a quantité de défauts et autant, sinon plus encore, de qualités.

Mais, pour moi, il est avant tout un bâtisseur visionnaire ayant prouvé à chaque

instant de son action que l'on a toujours raison de voir «trop grand». Pour qui veut

faire l'effort de le connaître, il est aussi un homme attachant.

Dans ce livre, dicté par l'envie plus que par la nécessité, je m'attache à expliquer le

mode de fonctionnement de Georges Frêche, sa façon de maîtriser le pouvoir, de

«manager» son entourage ... plutôt que de le ménager.

Mon propos est d'essayer de mieux faire comprendre l'alchimie de la réussite du

développement de Montpellier et de son agglomération en survolant ces vingt-cinq

dernières années, non pas chronologiquement mais en traitant des sujets propres à

cette ville et à la personnalité de Georges Frêche.