Les témoignages réunis dans cet ouvrage viennent de la fonction

publique d'Etat, du domaine sanitaire et social et des collectivités territoriales.

Ils portent tous la marque de l'effort d'agents des services publics

pour moderniser de l'intérieur leur administration et démontrent qu'il

existe beaucoup plus d'espaces d'autonomie et d'initiative dans ces

«bureaucraties» qu'on ne le pense habituellement.

Le départ massif en retraite des salariés, qui interpelle la société

entière, est une chance à saisir pour les administrations et l'Etat qui doit

repenser à la fois les déroulements des carrières et interroger, sinon bousculer,

ses cloisonnements, à commencer par celui des corps dont le

concept lui-même reste une adhérence à l'ancien régime. Il est urgent de

reconsidérer la doctrine des services publics et de dépasser les querelles

sur les droits acquis afin de poursuivre une orientation de solidarité sociale

malmenée par la société de marché et la globalisation de la finance.

Que deux associations de professionnels des services publics, l'une

ancrée dans «le régalien» et l'autre dans «le social» se rencontrent et travaillent

ensemble pour dire leur attachement aux services publics et souhaiter

leur évolution est déjà, en soi, un signe notable de changement.

Deux colloques organisés par celles-ci, placés sous le signe de l'innovation

et de la gestion des talents, se sont tenus afin de faire connaître des

réalisations concrètes à travers des témoignages particuliers. Ces innovations

aux incidences locales ont parfois pu acquérir une portée d'intérêt

général et être reprises nationalement.