Le coaching connaît un succès croissant dans les entreprises.

Mais le terme recouvre un ensemble de pratiques

disparates, de la formation au bilan de compétence, en

passant par la gestion des équipes ou le suivi d'un projet.

Face à cette confusion, il est important d'y voir clair et de

restituer au coaching ce qui fait sa richesse et sa singularité.

C'est le premier but de ce livre.

Mais Jacques-Antoine Malarewicz ne s'arrête pas là : il

présente également ce que l'approche systémique* apporte

au coaching. Il précise, par exemple, le travail qui

doit se faire à partir de la demande du client et décrit les

éléments qui permettent la bonne négociation du contrat.

* La systémique est née de la convergence de la théorie des systèmes

et des théories de la communication. Elle permet de mieux comprendre

les interactions entre les intérêts de chaque individu et ceux du groupe.

Elle s'est développée dans le domaine de la psychothérapie avec les

couples et les familles. Les entreprises s'y ouvrent à leur tour, en grande

partie grâce au coaching.

Les différentes formes de coaching sont passées en revue,

y compris les coachs internes, et des exemples concrets

illustrent les aspects théoriques.

Ce livre intéressera autant le coach que le coaché. Très

pratique, il leur donnera les éléments clés pour la réussite

de leur relation de coaching.