Pour quoi nous travaillons ? Dans quel but passons-nous des milliers

d'heures à faire en sorte que le produit que nous fabriquons, le service

que nous rendons soient bien faits ? Pourquoi, malgré tout ce qui l'entrave,

sommes-nous si attachés à notre travail ? Pourquoi en tirons-nous

à la fois du plaisir, de la souffrance et de la fierté ?

C'est à partir de ces questions qu'est construit ce livre. La réalité vivante

du travail a tendance à se dérober. Les mutations technologiques, les

nouvelles techniques de management modifient son contenu. La précarité

s'est installée, la rentabilité financière à court terme a imprégné les

manières de s'organiser. Mais la résistance des salariés soucieux de bien

faire leur travail a mis en évidence les dysfonctionnements générés par

des stratégies incapables de répondre à leurs exigences d'être écoutés

et reconnus. De nouveaux leviers d'action apparaissent : valorisation

des métiers, prévention des accidents du travail et des maladies qu'il

génère, création de solidarités avec des salariés précaires et isolés,

démonstration de l'utilité de postes qu'une direction veut supprimer afin

d'empêcher des licenciements... Autant de perspectives pour un mouvement

syndical qui peut ainsi accompagner et amplifier les initiatives

des salariés afin de les rendre efficaces.

Cet ouvrage, fruit d'une démarche de recherche de la CGT sur le thème

« Transformation du travail et émancipation », a été coordonné par Catherine

Guaspare, sociologue, ingénieure d'études au CNRS, et Jacques Léger,

ancien secrétaire général de l'Union départementale CGT de l'Essonne,

coordinateur du comité de pilotage de cette recherche.