Les ressources humaines sont aujourd'hui au coeur du modèle

économique des organisations . Elles représentent à la fois une ressource

stratégique, un coût de production et un risque opérationnel. La gestion

des ressources humaines s'inscrit dans un marché du travail dont les

mécanismes influencent les choix de gestion de l'entreprise en matière de

rémunération, de recrutement, de formation et de gestion des carrières.

Elle est porteuse d'enjeux pour des acteurs aussi différents que les

syndicats, les élus politiques, les médias et les clients. La prise en compte

de cet environnement concurrentiel et des différentes parties prenantes

est déterminante dans la mise en oeuvre du management stratégique des

ressources humaines.

Ce livre illustré de nombreux exemples et cas d'entreprises permet

d'appréhender le rôle du DRH dans sa globalité et les différentes pratiques

de management des ressources humaines au regard des orientations

stratégiques de l'organisation, des mécanismes concurrentiels du marché

du travail et de l'influence des parties prenantes impliquées dans la

gestion de l'entreprise.