Être directeur

vol. 1

Outils et conseils pour constituer et gérer une équipe d'animation

Etre directeur d'une structure d'animation, c'est faire cohabiter et s'articuler une pluralité de dimensions et de fonctions. Dans cet ouvrage, trois d'entre elles ont été retenues. Celle de l'équipe : bien recruter, gérer les compétences, accueillir un stagiaire, etc. Celle des relations en dehors de l'équipe, avec les élus ou le conseil d'administration par exemple. Enfin, la dimension personnelle de la fonction de directeur tient une place essentielle : comment articuler temps professionnel et temps personnel, concilier travail et formation, etc.

L'objectif est à la fois de réfléchir aux sens et questions de fond posées, et de proposer des outils concrets pour agir, car sens et outils sont liés.