En 1998, le gouvernement fédéral a entamé la réforme des services de police

qui devait se réaliser en deux ans. Après des divergences politiques et plusieurs

tentatives avortées, cette réforme se déroule encore d'une façon

assez sinueuse. Des années plus tard, plusieurs composantes, pourtant

importantes, s'avèrent être non réglées. Après avoir décrit l'histoire de cette

réforme, l'attention se porte sur des aspects importants : la constitution difficile

des zones de la police locale ; la police fédérale dominante ; les liens

fonctionnels problématiques entre les deux niveaux ; le système informatique

et télématique en retard ; les contrôles multiples ; un managérialisme trop peu

original. Ensuite, on constate que les principes élémentaires à respecter lors

d'une réforme d'une telle envergure ne le sont pas et, surtout qu'une planification

sérieuse semble avoir été omise. Enfin, on constate qu'il s'agit plutôt

d'une police d'Etat que d'une police de société et que le pragmatisme

domine. Mais on ne sait pas quels sont les effets de la réforme sur le terrain :

la base policière n'a jamais été impliquée et on ne la consulte toujours pas.

L'ouvrage se termine avec des propositions sur ce qui doit encore être réalisé

à courte et plus longue échéance.