Deux entreprises de deux pays différents

fusionnent. Une filiale française importe

un outil de gestion développé aux États-Unis.

Des chercheurs travaillent ensemble

au sein d'un consortium européen.

Avec la mondialisation, les confrontations

des cultures dans le milieu professionnel

se multiplient, rendant nécessaire

une approche interculturelle du management.

Cet ouvrage montre comment le management

a progressivement pris en compte

la diversité des cultures et dresse un

panorama des manières concrètes d'organiser

leur rencontre dans le monde de

l'entreprise qui évolue désormais dans

un environnement multiculturel.