Il arrive que les individus prennent collectivement des

décisions singulières et agissent avec constance dans

le sens totalement contraire au but recherché : pour

éviter un accident, des pilotes s'engagent dans une

solution qui les y mène progressivement ; les ingénieurs

de Challenger maintiennent obstinément des joints

défectueux sur les fusées d'appoint ; des copropriétaires

installent durablement un sas de sécurité totalement

inutile ; une entreprise persévère dans l'usage d'un outil

de gestion au résultat inverse de l'objectif visé...

Quels sont les raisonnements qui produisent ces

décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui

les construisent ? Quel est le devenir de ces décisions

? Comment peut-on à ce point se tromper et

persévérer ?

Ces questions, auxquelles Christian Morel répond grâce

à une analyse sociologique aux multiples facettes,

conduisent à une réflexion globale sur la décision et le

sens de l'action humaine.