Déjouez les pièges des relations interculturelles et devenez un manager de l'international

À l'heure du village mondial, l'internationalisation des
relations de travail est une réalité pour un nombre
croissant de professionnels.
Pourtant, la dimension interculturelle de ces échanges
reste plus souvent subie que maîtrisée :
Qu'est-ce qu'une relation interculturelle ?
Quels en sont les principaux pièges ?
Que faut-il savoir avant de négocier avec des
Américains ?
Que représente «la logique de l'honneur» française ?
Quelle attitude adopter face à des Japonais ?
Quelle est la différence entre langage verbal et langage
non verbal ?
Comment créer et gérer une équipe multiculturelle ?
En faisant enfin la lumière sur ce qu'est véritablement
l'interculturel, cet ouvrage, rédigé dans un style simple
et accessible, apporte un éclairage circonstancié
sur les erreurs et pièges inhérents à toute relation
interculturelle. Il propose également un certain nombre
d'outils pour optimiser la dimension interculturelle de
son environnement de travail, et en faire une véritable
ressource.
Au-delà de la sphère professionnelle, cet ouvrage
offre enfin à chaque individu la possibilité de prendre
conscience de son propre potentiel interculturel.