Ce livre s'adresse aux responsables de systèmes d'information et

aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou

système d'information et aux élèves ingénieurs.

Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système

d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant

les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points

clés que sont :

- l'analyse et le découpage d'un projet ;

- l'évaluation des risques ;

- l'estimation des charges ;

- les techniques de planification ;

- l'organisation du travail ;

- la dimension humaine et relationnelle du projet ;

- le pilotage du projet ;

- la maîtrise et la qualité du projet ;

- les principales normalisations internationales.

Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en

oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. De

plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification

en management de projet du PMI .

Dans cette septième édition, la planification et le pilotage d'un

projet sont illustrés avec un nouveau cas pédagogique permettant

une utilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2010 . Un

chapitre est consacré au management de projet en mode agile et

un autre aux particularités de la conduite des projets ERP .