Le projet a réussi à s'imposer

comme la figure de référence

de la conduite d'anticipation

dans les organisations. Mais

si, aujourd'hui, le management

de projet a encore de

belles perspectives d'avenir, il

demeure un mode de management

complexe et difficile à maîtriser. C'est pour remédier à

ces difficultés qu'a été rédigé Anticiper l'audit de projet :

mettre en place, dès le début, des processus de suivi rigoureux

afin d'identifier et d'anticiper les risques liés au management

de projet, tel est l'objet de cette nouveauté !

Traitant d'un sujet rarement abordé jusqu'alors - l'audit de

projet -, Raoul Belot propose dans un premier temps un vademecum

du projet puis s'attache dans la deuxième partie à

présenter l'audit en lui-même. Son ouvrage est un véritable

guide pratique détaillant de façon didactique l'évaluation, les

méthodes et les outils de l'audit (approche par les risques,

phases d'une mission d'audit...).

Grâce à Anticiper l'audit de projet, les commanditaires de

projet, les chefs de projet et les auditeurs trouveront les clés

pour s'assurer que le projet est maîtrisé, les problèmes

identifiés et les risques maîtrisés.