Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui s'intéressent au Kanban,

qu'ils soient chef de projet, ScrumMaster, coach agile, responsable

méthode, développeur... ou DSI.

Son objectif est de vous expliquer comment l'univers du

développement logiciel adapte les concepts Kanban, nés dans

l'industrie automobile au Japon dans les années 1950, pour ses

propres besoins de développement en flux tiré.

- La première partie propose un tour d'horizon de l'approche

Kanban, la situe par rapport aux autres méthodes de

développement logiciel et explique les étapes de sa mise en

oeuvre.

- Les deuxième et troisième parties décrivent le noyau de la

méthode Kanban et suivent la démarche d'implémentation, qui

va de la conception d'un système à son évolution.

- La quatrième partie montre comment l'usage de Kanban peut

aussi être diffusé et étendu aux équipes métiers, notamment pour

les Product Owners, aux équipes de production, à la gestion

de portefeuille projet ou d'affaires et aux aspects managériaux.

Un cas pratique permet d'illustrer les notions théoriques en

présentant des situations du quotidien dans une entreprise qui

pourrait être la vôtre.

Cette deuxième édition, mise à jour et enrichie, décrit par activité

(métier, réalisation, production ...) les nouvelles implémentations

Kanban.