Dans le contexte turbulent et anxiogène d'aujourd'hui,

pas facile pour un manager d'affirmer son leadership et

de développer la performance de son équipe, éléments pourtant

indispensables à la réussite des projets de l'entreprise et

la gestion de l'activité au quotidien !

Pour affiner vos pratiques managériales et y intégrer les évolutions

actuelles de l'encadrement - transversalité des structures,

réduction des niveaux hiérarchiques... -, voici les étapes indispensables

à maîtriser :

- Les pratiques gagnantes dans le domaine du pilotage.

- La relation avec l'environnement professionnel.

- L'organisation et la conduite du changement.

- Le développement des compétences, la responsabilisation.

- La cohésion de l'équipe, l'évaluation des performances.

Avec cette méthodologie pratique, vous poursuivrez vos enjeux

et objectifs - rentabilité, qualité, maîtrise des risques... -, tout en

répondant efficacement au niveau d'exigence de vos collaborateurs

soucieux de leur devenir dans un climat aussi perturbé.