Coaching, formation, conseil : derrière ces termes se

cachent des sens, des cadres de référence multiples

débouchant souvent sur une confusion des genres.

Pour chacun des trois métiers, cet ouvrage méthodologique

identifie :

- les finalités et les cibles ;

- les méthodes et les programmes ;

- les critères de mesure de l'efficacité ;

- les contre-indications.

Dirigeants, DRH, consultants, coachs et formateurs

trouveront dans cet ouvrage des outils solides pour

choisir leur mode d'accompagnement des managers.

Grâce aux nombreux témoignages présentés, ils pourront

confronter leurs pratiques à celles d'entreprises rôdées au

développement des talents.