Dans la sphère publique comme dans les

entreprises privées, la gestion prévisionnelle

des ressources humaines (des effectifs, des

emplois, des compétences, des âges...) est

à l'ordre du jour. En quoi consiste-t-elle ?

Quels sont ses enjeux ? Quels sont ses outils

et ses méthodes ? Quel bilan peut-on dresser

de ses effets ?

Le besoin d'anticipation s'accroît quand

progresse l'incertitude. En tant qu'elle est

un réducteur d'incertitude et un moyen de

maîtriser les risques liés à celle-ci, la gestion

prévisionnelle des ressources humaines est

l'une des clés principales de la performance

organisationnelle.

Les étudiants et les responsables d'entreprise

trouveront dans ce livre un panorama,

à la fois analytique et concret, des connaissances

de ce domaine pour comprendre et

accompagner les évolutions les plus actuelles

de la gestion des ressources humaines.