L'utilisation du tableau de bord prospectif

(balanced scorecard) permet de réaliser des

synergies au sein des organisations. Ce livre

propose une méthodologie pour y parvenir.

Le tableau de bord prospectif a révolutionné la gestion d'entreprise

en donnant à tous les décideurs un outil commun pour

piloter leurs activités.

Pour que l'utilisation du tableau de bord prospectif porte tous

ses fruits, il faut certains pré-requis. Le plus déterminant est

que l'entreprise, les unités opérationnelles, les unités connexes,

les partenaires extérieurs et les équipes dirigeantes soient tous

alignés sur la stratégie.

Ce livre propose une méthodologie complète pour réaliser cet

alignement organisationnel avec l'aide du tableau de bord prospectif.

Il s'appuie sur de nombreux cas réels que les auteurs ont

pu suivre de près.