Les pôles d'activité sont désormais une réalité incontournable du fonctionnement

des établissements publics de santé. Pour autant, les responsables

de pôle n'ont pas toujours toutes les clés en main pour

assurer la gestion de la structure dont ils ont la charge. Quelles sont les

modalités d'élection des membres du conseil de pôle ? Comment évoluent

les missions des cadres supérieurs de santé ? Comment procéder

à une contractualisation des objectifs et des moyens avec l'établissement

? Quelles sont les possibilités en matière d'intéressement ?

Comment lire un compte de résultat de pôle ? Qu'est-ce qu'un tableau

coût casemix de pôle ?

Répondant à ces interrogations autour de six grands thèmes transversaux

(l'encadrement du pôle ; les outils de gestion du pôle ; la délégation

de gestion ; les financements de l'hôpital et du pôle ; les grands

mécanismes budgétaires et comptables ; la gestion des ressources du

pôle) ce livre permet de connaître les éléments essentiels de la gestion

d'un pôle à l'hôpital. Il constitue un guide indispensable aux responsables

médicaux de pôle, aux cadres de santé et aux référents administratifs

ou assistants de gestion de pôle, mais également aux équipes de

direction et, plus largemement, à toutes celles et tous ceux qui souhaitent

mieux connaître le nouveau mode de pilotage de l'hôpital.