Comment choisir les meilleurs projets ? Quel est le secret d'une

gouvernance informatique efficace et transparente ? Comment

peut-on établir l'alignement stratégique ?

Gestion de portefeuille de projets informatiques permet de

répondre à de telles questions et d'établir un portefeuille de

projets à la lumière des objectifs stratégiques selon les critères

de sélection, l'ordre de priorité des projets et l'optimisation des

bénéfices sous l'effet des contraintes du portefeuille.

Les critères qualitatifs et quantitatifs, ainsi que leurs

contributions relatives aux stratégies font également l'objet de

cette étude.

Cet ouvrage met en relief le lien entre les projets informatiques

et les services en opération. Il étudie aussi la relation entre la

gestion de portefeuille et les méthodes de gouvernance

informatiques comme ITIL et COBIT. L'impact culturel de la

gestion de portefeuille est vu dans le contexte d'un modèle de

maturité en gestion de projets.