À la fois très pédagogique et bâti

sur des cas réels, cet ouvrage

propose deux démarches

méthodologiques complémentaires

pour mettre au point

des indicateurs de pilotage utiles

aux dirigeants d'entreprise :

l'approche française de

construction de tableaux

de bord et la démarche

américaine de mise au point

d'un balanced scorecard.