Jeune diplômé d'une grande école de commerce, il commence à travailler en mai 1968 dans une multinationale. Son parcours professionnel, très formateur, lui a appris combien le management faisait peu de cas des Ressources Humaines. Parti travailler en 1980 dans une PME, il ne peut que renouveler ce constat.

Il décide alors, en 1986, de créer sa propre entreprise avec un but précis : promouvoir la valeur ajoutée de ces ressources, au travers de nouvelles pratiques de management.

Il nous invite à partager plus de vingt années d'expérience en illustrant en quoi et comment le changement est possible.

Gérard Proisy analyse sans complaisance et avec lucidité la situation des élites dans la crise que traverse la France. Dans un contexte où les mutations sont rapides et profondes, il faut savoir faire face. Confrontées à la nécessité du changement, nos élites manquent clairement de volonté, de détermination et de courage.

L'individualisme et le corporatisme priment partout. L'absence de cadres collectifs reconnus et acceptés par tous, mine les fondements de l'Etat républicain. Nos élites, prisonnières du passé ont du mal à imaginer l'avenir. Faute de le faire, elles perdent la confiance de leurs mandataires et leur crédibilité avec. Moins de discours et plus d'actions, voilà ce qu'attendent tous les Français.

« il n'y a pire folie que de vouloir que les choses survivent à leur raison d'avoir été ». (Paul Valéry)