Au sein de l'Union européenne, la France se distingue

par un faible taux d'activité des seniors alors même que

la pérennité du système de retraite exige de travailler plus

longtemps.

Cet ouvrage, fruit d'une étude au sein de six entreprises et

institutions présentes en France et à l'international, fournit

des outils pratiques et des solutions opérationnelles

permettant la mise en place d'une véritable ingénierie

des ressources humaines dédiée aux seniors .

Près de 350 entretiens individuels et collectifs, l'analyse

du regard que chaque génération au travail - juniors,

médians et seniors - porte sur les autres, l'étude de

leurs opinions, de leurs tensions, de leur rapport au

travail ont dégagé trois axes d'interprétation et d'action :

les relations intergénérationnelles , la performance , le

rapport à l'apprentissage et à la formation .

Ce livre s'adresse aux gestionnaires de carrière et à

l'ensemble des membres des directions des ressources

humaines qui saisiront l'enjeu majeur du rôle régulateur

et socialisant de l'entreprise.