La croissance et le développement de l'Afrique subsaharienne constituent

un véritable mythe : ils sont évoqués dans tous les discours, mais tardent à se

concrétiser. L'évidente contradiction entre les objectifs volontaristes affichés

par les pouvoirs publics africains et la faiblesse des moyens dont ils se dotent

conduit à s'interroger sur les ressorts de ce paradoxe et à mobiliser comme

facteur explicatif l'extraversion qui caractérise les liens qu'entretient l'Afrique

avec le reste du monde, en particulier les liens économiques.

Vu de loin, le comportement des pouvoirs publics africains paraît incohérent

et parfois suicidaire, en tout cas en contradiction avec les impératifs du

développement. À y regarder de plus près, ce comportement semble toutefois

parfaitement rationnel pour des individus dont la principale préoccupation est,

au mieux, de s'adapter à un contexte décisionnel fluctuant et, au pire, d'instrumentaliser

les contraintes externes pour s'octroyer une légitimité interne d'autant

plus impérative qu'elle peut rarement s'appuyer sur des élections libres et

transparentes. Il en résulte un jeu permanent entre les individus et les institutions

dont l'issue est incertaine.

Cet ouvrage s'attache à démontrer que l'improvisation, tendance lourde du

pilotage des économies africaines, est la réponse des pouvoirs publics africains

à des événements perçus comme aléatoires. L'absence de maîtrise des instruments

de souveraineté économique (la monnaie, le budget) se traduit concrètement

par une obligation de réagir au lieu d'agir. Après avoir mis en évidence

la faible efficacité des politiques économiques menées sur le continent africain,

cet ouvrage entend ainsi expliquer une partie de l'échec des politiques suivies,

résultat pour l'essentiel de l'incertitude et de l'extraversion de la gouvernance

en Afrique subsaharienne.