Dans l'environnement actuel où la concurrence est

de plus en plus forte, où il ne suffit plus de produire

pour vendre, l'entrepreneur se remet sans cesse en

question, s'adapte au marché et revoit son modèle

économique.

En plus d'être un excellent professionnel dans son

coeur de métier, le dirigeant doit également être un

gestionnaire opérationnel qui assure les principales

missions du contrôleur de gestion.

L'objectif de ce livre est d'aider les dirigeants de TPE

et PME à :

- mieux comprendre la gestion de leur entreprise ;

- améliorer leur rentabilité ;

- mettre en place les outils pour maîtriser, prévoir et

piloter au mieux leur activité.

Très concret, ce guide opérationnel accompagne

l'entrepreneur dans la gestion quotidienne de son

entreprise.