Le chef d'établissement scolaire est au coeur de

multiples forces, parfois convergentes, parfois

contradictoires, mais qui passent toutes par lui.

Face à la diversité des personnels qu'il a sous

sa responsabilité et son autorité, quelles doivent

être les attitudes, les comportements et les devoirs

du manager pour organiser le travail, favoriser

les projets, gérer les litiges et conflits, accompagner

les changements, aménager, écouter, conseiller,

évaluer, mobiliser, accueillir, etc.

Parmi toutes les options possibles en matière

de management, les propositions qui sont faites

par l'auteur sont le résultat de lectures confrontées

à l'expérience professionnelle, à des situations

vécues dont certaines sont relatées ici.