Le management des ressources humaines s'est profondément

transformé du fait d'une valorisation progressive et significative

du facteur humain. Cette évolution a permis de répondre aux

nouveaux enjeux de compétitivité des entreprises exigeant

toujours plus de flexibilité, de réactivité et de qualité de la

part des organisations. Le développement de la fonction RH a

ainsi permis aux organisations de repenser leurs pratiques de

management afin d'attirer, impliquer, motiver et récompenser

le travail de leurs salariés.

Cet ouvrage a pour but de proposer un regard concret sur

les nouveaux enjeux de la GRH (thématiques traditionnelles

revisitées à la lumière de la génération Y et des nouvelles

technologies et présentation de thématiques RH contemporaines

telles que la diversité, les risques psychosociaux ou encore la

gestion territoriale des ressources humaines). En s'appuyant

sur une grande variété de cas réels d'entreprises concernées

par des contextes et des situations concurrentielles spécifiques

(stratégie, financier, productif), cet ouvrage invite étudiants et

praticiens à (re-)découvrir des pratiques de management des

ressources humaines toujours plus adaptées aux problématiques

actuelles des entreprises.