Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui s'intéressent au Kanban,

qu'ils soient chef de projet, ScrumMaster, coach agile, responsable

méthode, développeur... ou DSI.

L'objectif des systèmes Kanban, nés dans l'industrie automobile au

Japon dans les années 1950, est d'arriver à équilibrer la production

et la demande.

Aujourd'hui, l'univers du développement logiciel adapte ces

concepts pour ses propres besoins, et l'objectif de ce livre est de

vous expliquer comment.

La première partie propose un tour d'horizon de l'approche

Kanban, la situe par rapport aux autres méthodes de développement

logiciel, et explique les étapes de sa mise en oeuvre.

La deuxième partie décrit le noyau de la méthode Kanban et suit la

démarche d'implémentation, qui va de la conception d'un système

à son évolution.

La troisième partie montre comment l'usage de Kanban peut aussi

être étendu aux aspects managériaux.

Un «roman d'entreprise» permet d'illustrer les notions théoriques

en présentant des situations du quotidien dans une entreprise

qui pourrait être la vôtre, et en expliquant comment l'approche

Kanban peut apporter des solutions.