Un des problèmes essentiels du métier complexe et

difficile de coach est d'oser travailler dans le champ

organisationnel. Pourtant les cadres et les dirigeants

sont demandeurs. Ce livre donne aux professionnels

du coaching et aux cadres dirigeants un outil pour

intervenir sur l'ensemble de l'organisation . Il offre des

grilles de décodage pertinentes au travers d'un modèle,

capable de comprendre et prévoir les phénomènes en

jeu dans les groupes et les organisations et qui en reflète

les multiples aspects.

Une boîte à outils en fin de chaque chapitre, des schémas

d'aide à la mise en oeuvre et de nombreux exemples font

de l'ouvrage le manuel pratique indispensable à toute

personne voulant développer ses compétences de coach

en organisation.