Des approches prédictives aux méthodes agiles

Cet ouvrage rassemble plus de douze années d'expérience en

gestion de projet informatique, et compare les méthodologies

traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins et

organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles

et les livrables à produire - aux méthodes agiles. Ces dernières

prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant

une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont

montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse

des équipes.

Un repère pour le chef de projet informatique

La nouvelle édition augmentée et mise à jour de ce guide aidera

les chefs de projet, déjà familiarisés avec les méthodes

traditionnelles de conduite de projet et attirés par les méthodes

dites «agiles» ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer

leurs compétences en gestion de projet et leurs capacités à

manager une équipe agile. Il guidera également architectes,

analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs

projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non

informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et

la répartition des rôles au sein d'un projet.

Experte de la gestion de projet informatique, les compétences de

Véronique Messager Rota dans le management de projets et la conduite

du changement couvrent toutes les étapes du cycle de vie d'un développement

logiciel, depuis le recueil des besoins jusqu'à l'accompagnement

des utilisateurs. Après douze ans de pilotage opérationnel des projets,

notamment au sein du groupe Valtech, son expérience des méthodes

traditionnelles comme des méthodes agiles, tant du côté de l'utilisateur

(maîtrise d'ouvrage) que de l'équipe de réalisation (maîtrise d'oeuvre), lui

permet aujourd'hui d'accompagner des équipes projet à la fois sur le plan

méthodologique et sur le plan comportemental. Véronique Messager Rota

est Certifiée ScrumMaster et coach certifiée HEC.