Comment sécuriser les engagements business avec les

Chinois ? Comment éviter les malentendus et bien se

comprendre ? Comment manager et fidéliser des équipes

chinoises ? Et comment les Chinois managent-ils ?

Les entreprises occidentales sont quotidiennement

confrontées aux profondes différences dans les valeurs,

la communication et les modes d'action des Chinois.

Sources d'incompréhensions mutuelles voire de

défiance, elles génèrent gaspillages d'énergie, retards

dans les projets, démotivation et turn-over élevés des

collaborateurs.

À partir de nombreux exemples vécus en entreprise

et témoignages , les auteurs donnent ici les clés

pour comprendre et décoder les perceptions et les

comportements des Chinois. Ils montrent comment ces

logiques se retrouvent au coeur du «management à la

chinoise» d'aujourd'hui.

Ils proposent ensuite 8 clés opérationnelles pour travailler

et manager efficacement en contexte chinois , créer des

relations de confiance, encourager l'expression, la prise

d'initiatives, l'engagement et l'esprit d'équipe.