Existe-t-il un modèle de capitalisme rhénan opposé au

modèle anglo-saxon ? Des historiens économistes réunis à

Strasbourg ont testé, à partir d'études de cas, cette hypothèse,

qu'avait formulée pour la première fois Michel Albert,

dans son livre Capitalisme contre capitalisme , en 1991.

Celle-ci a été confirmée par une belle moisson de découvertes.

Elles ont révélé les atouts de l'entreprise petite ou

moyenne face à la grande firme managériale, l'empreinte

laissée par le capitalisme familial sur de grands groupes industriels,

et la longévité particulière de nombreuses dynasties

patronales nées dans l'espace rhénan. Le fondateur du

groupe aéronautique américain Boeing était issu de l'une

de ces dynasties.

L'espace rhénan s'avère comme particulièrement fécond

en entrepreneurs. La stabilité de l'actionnariat, la promotion

interne des cadres et la rareté des conflits sociaux lui

permettent d'offrir une meilleure résistance aux crises économiques.

Si l'entreprise y est plus vigoureuse qu'ailleurs, cela

tient à des facteurs que l'Histoire peut aider à déceler.